एखादा उद्योग सुरू केल्यापासून अनेकविध घटकांचा त्यावर प्रभाव पाडत असतो. यातील काही घटक हे उद्योगांतर्गत असतात. जसे संस्थापक, भांडवल, कर्मचारी, ध्येये, उद्दिष्टे, धोरणे, इ. तर काही उद्योगाबाहेरील. उद्योगांतर्गत जे घटक…

आपल्याकडे कोणत्या स्ट्रॅटेजी उपलब्ध आहेत हे जाणण्यासाठी खालील सिद्धांत वापरले जातात : बी.सी.जी. मॅट्रिक्स : कोणती प्रॉडक्ट्स कधी मार्केटमध्ये आणावी, कोणत्या प्रॉडक्ट्समध्ये पैसे गुंतवावे, कोणती प्रॉडक्ट्स बंद करावी याबद्दल बी.सी.जी.…

आपण जेव्हा एखादा नवीन व्यवसाय सुरू करतो किंवा एखादे नवीन प्रॉडक्ट बाजारात आणतो वा आपल्या व्यवसायाचा पुढील आराखडा तयार करत असतो, तेव्हा पद्धतशीरपणे स्ट्रॅटेजी बनवणे अत्यंत महत्त्वाचे असते. एम.बी.ए कॉलेज…

फेसबुक पहिल्यापासून लोक आपल्या करमणुकीसाठी वापरत. त्यानंतर ते हळूहळू व्यवसाय वाढवण्यासाठीसुद्धा वापरले जाऊ लागले. मग ते कंपनी पेज असो किंवा आपल्या ग्राहकांचा ग्रुप तयार करणे असो. याच ग्रुप्समध्ये फेसबुकने ‘बाय…

एखादं उत्पादन योग्य लोकांपर्यंत पोहचलं तरच त्याची जास्तीत जास्त विक्री होऊ शकते. मग या योग्य लोकांपर्यंत आपलं उत्पादन नेमकं पोहचवायच कसं? हे दोन गोष्टींमार्फत होऊ शकतं – १. आपले ग्राहक…

आपल्या ह्या धावपळीच्या जीवनात आपण बर्‍याच गोष्टी विसरून जातो किंवा सध्या माहितीचे एवढे ओघ आपल्याकडे येतात, त्यातील आपल्याला हवी असलेली माहिती काही क्षणांतच हरवून जाते. हेच लक्षात घेऊन बेन सिलबरमान,…

१. भेटवस्तू तयार करणे नाताळात व नवीन वर्षात पदार्पण करताना लोक एकमेकांना भेटवस्तू देतात. शिवाय विविध कंपन्या त्यांच्या कर्मचार्‍यांनासुद्धा नवीन वर्षाचं गिफ्ट देतात. याला संधी मानून आपण भेटवस्तू बनवण्याचा व्यवसाय…

आपल्या सर्वांनाच माहीत आहे की एखाद्या सामान्य स्टार्टअप सारखीच ‘गुगल’ची स्थापना झाली होती. व त्यामुळे एखाद्या आपत्तीमुळे स्टार्टअप्सना किती भयंकर परिणाम भोगावे लागतात हे गुगलला ठाऊक आहे. आता ओढवलेल्या कोविड-१९…

लॉकडाऊन व व्यवसायाचं होणारं नुकसान पाहून या चक्रातून बाहेर कसं पडायचं? विक्री कशी वाढवायची? व नफा कसा कमवायचा? हे प्रश्न प्रत्येक उद्योजकाला आज पडले आहेत. अशावेळी घाबरून न जाता किंवा…

केवळ टाटा-बिर्लांसारख्या मोठमोठ्या उद्योजकांमुळेच नाही, तर वाढत जाणार्‍या विविध नावीन्यपूर्ण स्टार्टअप्स आणि एमएसएमइमुळे भारत आज उद्योग क्षेत्रातील एक समृद्ध देश मानला जातो. आज भारतात १ कोटी १४ लाख ४४ हजार…

error: Content is protected !!